Formando Equipos
¿Qué se entiende en el mundo de la empresa por formar equipos? La realidad enseña que, por lo general, no es otra cosa que juntar trabajadores de un mismo departamento o de departamentos diferentes, que deben desarrollar una tarea compartida. Sin un mayor apoyo de la organización. Y a quien Dios se la dé, San Pedro se la bendiga. El éxito del equipo vendrá dado entonces por la calidad humana y profesional de sus miembros, y podemos esperar que su eficacia vaya decayendo con el tiempo.
Verdaderamente para que los equipos de trabajo sean eficaces, la organización debe aportar un plus a los equipos. Una primera conclusión que podemos sugerir a partir de la experiencia con equipos es que la clave del éxito en su funcionamiento es precisamente el trabajo que se hace fuera de los equipos. La “ingeniería” de equipos que aporta la organización.
¿En qué consiste esa ingeniería? Podemos agrupar la aportación de la organización en tres categorías:
- Formación en habilidades de gestión de equipos
- Definición y trazabilidad de objetivos
- Valores y comportamientos individuales
Algunas fotos del Evento
Listado de asistentes
- Caparrós, José Antonio – Trevenque – Jefe de Recursos Humanos
- García del Rosal, José Luis – Hefagra – Director de Operaciones
- Hidalgo, Javier Cerodefectos – Consultor
- López, Ángel – Caja Rural de Granada – Jefe de Calidad
- López, Antonio – Pilsa – Director de Fábrica
- López, Javier – HispaColex – Director General
- Martínez, Rosa – Trajano – Centro de Formación Gerente
- Montenegro, María José – Hefagra – Directora de Recursos Humanos
- Olmos, Juan Ramón – Grupo Trevenque – Director General
- Prados, José María – Grupo Trevenque – Director de Marketing
- Rojas, Miguel – Robis – Jefe de Administración
- Ruiz, Rafaela – Caja Rural de Granada – Jefa de Créditos
- Sánchez, Pilar – Hefagra – Directora Técnica
- Soler, Ana – Trajano Centro de Formación – Consultora